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摩拜回应称，人员优化的最终目标是更好地聚焦核心能力，让组织变得更加贴近业务，提升业务的推进效率。据多名离职员工表示，提供的内部转岗职位非常少，“只能走了。”这种对自己命运掌握的无力感，上一次真切的体会还是在今年4月。摩拜和ofo在很短时间内就领跑了整个共享单车行业，摩拜智能终端的科技含量更高，扎实的车身和相对更少的单车投放，在后期运营上更占优势。但受困于前期激进发展，却始终无法证实盈利能力，即便是头部企业也已是疲态尽显。

对于新三板企业来说，可以不再经IPO环节直接向沪深交易所的市场板块提出上市申请，为精选层企业新增了一条上市可选路径，既有利于企业在不同的市场层次和板块间进行自主选择，更节约了企业上市的时间和财务成本，有利于企业专注主业的发展。2017年迄今，已有近90家新三板公司实现主板上市，华拓资本董事长兼总经理资本朱为绎表示，过去新三板转板，走的其实是IPO通道，新三板企业要停牌或者摘牌，然后去IPO排队，通过发审会后再摘牌，排队时间平均一年半，最长四、五年。而且，过去的新三板IPO，新三板企业的身份对企业IPO没有帮助，反而是带来更多的障碍，如“三类股东”问题，信息披露问题、股东人数问题等都给新三板企业IPO带来意想不到的麻烦。

然而，发展至2014年，深大通业绩依旧再次严重受挫。当年，深大通实现营业收入2.13亿元，同比增加26.57%，但归母净利润亏损4933.64万元，同比大幅下降2579.25%。从毛利率来看，2014年深大通的房地产开发业的营业收入为2.13亿元，营业成本为2.03亿元，毛利率仅4.51%，相比于上一年下降了22.46个百分比。

如今，打着“消费返利”、“消费多少返多少”、“消费增值”、“消费就是存钱”等口号的各类网上商城及线下商城，开始成为传销的新变种。已被查处的浙江万家购物网，打着“满500返500”等幌子诱使他人入会和消费，实行层级计酬，涉案人员190万，金额高达240.45亿元。

调研摘要：国祯环保的核心竞争力答：1）运营人员储备体系2006年公司为了应对业务扩张，建立内部运营储备体系。每年招几十名大学毕业生当厂长助理或者运营经理，保证运营项目扩张时能够派出 3-5核心管理员。临时招聘的劣势在于不能保证标准化，运营储备体系的优势在于大学生可塑性强，在迅速接受公司管理体系后，能够在新厂快速复制公司运营模式，代表公司的运营力量而不是个人的能力，保证核心技能的配置。储备体系使得新扩展项目不受人员的制约。

“我们暂时不能依赖出口拉动经济复苏，同时日本企业对资本支出和加薪的态度将转为谨慎。今年日本经济形势将愈发严峻，”南武志称。日本经济产业省称，去年12月工业产出下滑，主要受到半导体和印刷机等制造机械及化妆品等化学产品的产出减少拖累。经济产业省维持对工业产出的看法不变，称其正“逐步升温”。日本去年10月-12月当季工业生产增长1.9%，为2014年初以来最快增幅。